サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
必然化する流通業のDXについて、現状と新しい買い物体験実現のためにやるべきことをご紹介します。
一般社団法人リテールAI研究会 事務局 代表理事
1980年株式会社電通入社。東京ミッドタウンなどの都市開発を手がけ、電通退社後2016年に起業後2017年に一般社団法人リテールAI研究会を立ち上げ代表理事就任、現在に至る。
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