サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
DataRobotはバリュー・ドリブンAIのリーダーであり、組織がAIをアイデアから実際のビジネス価値へ加速させることを支援しています。AIイノベーションの最前線で10年以上の経験を持ち、組織の収益向上、ビジネスビジョンの実現、そして私たちを取り巻く世界に真の変化をもたらすために必要な知識と経験を持ちあわせています。
※本内容は、2023年1月25日イベント開催時の情報となります。 DataRobotはメディア向けAI勉強会「今後、日本…
水へのアクセスは基本的人権であり、UNICEF の持続可能な開発目標（SDG #6）のひとつでもあります。世界では、10億人近くの人々が（主にアフリカとアジアで）、毎日の水の使用をハンドポンプや蛇口などの農村部の水源に頼っています。
AI ソリューションを導入することで組織は巨大な利益を得られますが、AI ドリブンな組織を実現するのは簡単なことではありません。本ブログでは先日リリースしました eBook『2021 年に AI で成功するための 10 の鍵』で取り上げているこの課題にどう取り組むべきかを簡単にご説明しています。
AI はまだ比較的新しい分野ですが、世界の現状や変化に対応するため、今すぐに機械学習モデルの価値を発揮する必要が生じています。これを実現するのが DataRobot のソリューションです。
DataRobot は新たな調査を行い、その結果をまとめた「DataRobotのTotal Economic Impact 」を発表しました。DataRobot の AI プラットフォームを使用している組織は、正味現在価値（NPV）400万ドル、投資収益率（ROI）514%を達成し、多くの場合、3か月以内に投資金額を回収しています。
